編者按：

十載春華秋實(shí)，鑒往知來(lái)；十年星河璀璨，與光同行。自破繭初啼至引領(lǐng)風(fēng)潮，“金長(zhǎng)江”評(píng)選始終以專業(yè)為炬、以公正為尺，丈量中國(guó)私募基金行業(yè)的奔騰浪潮。值此華章再啟之際，證券時(shí)報(bào)·券商中國(guó)傾情推出“金長(zhǎng)江風(fēng)華錄·十年十人”，特邀十位穿越牛熊周期的行業(yè)翹楚，以躬身力行的灼見(jiàn)為經(jīng)緯，以櫛風(fēng)沐雨的征程為注腳，共同鐫刻一部激蕩人心的奮進(jìn)詩(shī)篇。此間星霜，既見(jiàn)群峰競(jìng)秀，亦顯大江奔流。

本期是“尋訪金長(zhǎng)江之十年十人”第二期。券商中國(guó)記者走進(jìn)百億量化私募茂源量化，茂源量化創(chuàng)始人郭學(xué)文接受了記者的專訪。

他14歲考入清華，博士后從事氣候變化大模型研究，還曾先后創(chuàng)立兩家科技企業(yè)，均被上市公司收購(gòu)，其個(gè)人經(jīng)歷相當(dāng)豐富和傳奇。2013年，郭學(xué)文創(chuàng)辦茂源量化，編寫了國(guó)內(nèi)最早的高頻交易策略，2018年發(fā)行第一只股票產(chǎn)品，2020年啟動(dòng)資管業(yè)務(wù)，2021年突破百億規(guī)模。

在茂源量化的辦公室，掛著一幅“量化投資之父”詹姆斯·西蒙斯與丘成桐教授討論數(shù)學(xué)問(wèn)題的手稿，時(shí)間是2020年9月14日。郭學(xué)文告訴記者，這份手稿是由丘成桐教授贈(zèng)送，當(dāng)時(shí)已經(jīng)82歲高齡的西蒙斯，在聽(tīng)丘先生講座時(shí)與其討論數(shù)學(xué)問(wèn)題，依然認(rèn)真地手寫下了密密麻麻的問(wèn)題，這種終身學(xué)習(xí)的態(tài)度讓人觸動(dòng)不已?！懊看慰吹竭@份手稿，都會(huì)感受到被激勵(lì)?！?/p>

談及量化研究，郭學(xué)文始終強(qiáng)調(diào)必須快速迭代，無(wú)法一勞永逸。唯有熱愛(ài)量化研究同時(shí)具備創(chuàng)造力的人，才能在量化行業(yè)長(zhǎng)期深耕。

在他看來(lái)，經(jīng)過(guò)多年的“內(nèi)卷”，國(guó)內(nèi)量化在股票研究方面已達(dá)到世界先進(jìn)水平。未來(lái)10年，低頻策略、多資產(chǎn)配置和國(guó)際市場(chǎng)將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，中國(guó)也將涌現(xiàn)千人體量、萬(wàn)億規(guī)模的量化私募。

精彩觀點(diǎn)

所謂的“信號(hào)消滅論”是真實(shí)存在的。當(dāng)一個(gè)信號(hào)足夠強(qiáng)，大量資金涌入交易，會(huì)使買賣雙方價(jià)格變化，導(dǎo)致該信號(hào)不再盈利，即被市場(chǎng)消滅。所以量化研究不能坐享其成，核心在于快速迭代，不斷發(fā)現(xiàn)新的信號(hào)。

未來(lái)十年，中國(guó)也將誕生千人體量、萬(wàn)億規(guī)模的量化私募，關(guān)鍵在于低頻策略的拓展、新資產(chǎn)類別的引入和國(guó)際市場(chǎng)的開拓。

“卷”說(shuō)明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但也推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步。過(guò)去10年，中國(guó)量化市場(chǎng)從模仿到創(chuàng)新，已接近世界先進(jìn)水平，高頻交易策略的快速迭代就是一個(gè)典型例子。

量化交易是金融安全的重要組成部分。具備強(qiáng)大量化能力的國(guó)家，可以在國(guó)際市場(chǎng)中更好地應(yīng)對(duì)金融沖擊。

招聘實(shí)習(xí)生時(shí)，主要看兩點(diǎn)：一是熱愛(ài)，他要真的對(duì)這件事喜歡得不得了，單純?yōu)榱速嶅X而來(lái)的基本上活不下去；二是有才，要能做出東西來(lái)，不是所有的人都適合做這件事。

量化研究需要悟性。你可以認(rèn)為這是一種跳躍式思維的能力，即先看到結(jié)果再證明結(jié)果，這一點(diǎn)和科學(xué)研究一樣。習(xí)慣流程化思維的人往往不太適合量化研究。

從氣候研究到量化投資

券商中國(guó)記者：請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下茂源量化？

郭學(xué)文：茂源是一家量化投資公司，成立于2013年，2020年左右啟動(dòng)資管業(yè)務(wù)，目前資產(chǎn)管理規(guī)模兩百多億元。我們有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)：第一是我們非常重視技術(shù)能力，我們擁有一支強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)；第二是我們很重視組織管理，希望通過(guò)高效合作達(dá)到“1+1=22”的規(guī)模效應(yīng)。

券商中國(guó)記者：聽(tīng)說(shuō)您14歲考入清華，從氣候變化研究轉(zhuǎn)向量化投資，而且您的博導(dǎo)曾代表IPCC領(lǐng)取諾貝爾獎(jiǎng)，這段科研經(jīng)歷對(duì)您構(gòu)建量化模型的方法論有何啟發(fā)？

郭學(xué)文：我們講“天有不測(cè)風(fēng)云”，氣候研究與金融市場(chǎng)有一定的相似之處，比如短期天氣預(yù)測(cè)對(duì)應(yīng)高頻交易，長(zhǎng)期氣候變化研究對(duì)應(yīng)基本面分析。但最大的區(qū)別在于，科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)的規(guī)律往往是客觀恒定的，而量化交易中的規(guī)律一旦被發(fā)現(xiàn)就會(huì)被市場(chǎng)消滅。這就導(dǎo)致你必須不斷發(fā)現(xiàn)新的東西，做量化研究是很苦的事情，必須持續(xù)迭代，無(wú)法一勞永逸。

券商中國(guó)記者：您之前還創(chuàng)立過(guò)兩家科技企業(yè)，這些經(jīng)歷對(duì)經(jīng)營(yíng)茂源有什么影響？

郭學(xué)文：我們注重通過(guò)公司管理實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，即兩個(gè)人一起比兩個(gè)人單獨(dú)做得更好，這方面我過(guò)往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷應(yīng)該是很有幫助的。我們可能是最注重管理、注重平臺(tái)賦能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的一家公司。我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和投研團(tuán)隊(duì)人員比例大約1:1，使我們能夠打造一個(gè)產(chǎn)品化的投研平臺(tái)，使研究員能夠通過(guò)平臺(tái)自我服務(wù)，使知識(shí)共享和團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加高效，也更能支持大團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。

量化無(wú)法坐享其成，快速迭代是核心

券商中國(guó)記者：近幾年，量化行業(yè)普遍在往多資產(chǎn)、多策略、全頻段的方向發(fā)展，茂源在期貨轉(zhuǎn)股票、高頻轉(zhuǎn)中低頻的路上遇到過(guò)什么比較大的挑戰(zhàn)？

郭學(xué)文：期貨和股票的研究方法差異很大，前者注重時(shí)序性的預(yù)測(cè)，后者強(qiáng)調(diào)截面性的預(yù)測(cè)。我們從高頻CTA拓展到股票策略時(shí)，必須重建團(tuán)隊(duì)和研究框架，需要從頭開始。只有一部分是相通的，就是已有的投研平臺(tái)的基礎(chǔ)，讓這個(gè)過(guò)程的推進(jìn)比預(yù)期更快。

券商中國(guó)記者：您過(guò)去分享過(guò)一些概念，比如“弱信號(hào)疊加成為強(qiáng)信號(hào)”“因子消滅論”，茂源的投研實(shí)踐和組織架構(gòu)中有哪些特色？如何轉(zhuǎn)化為實(shí)際策略優(yōu)勢(shì)？

郭學(xué)文：多個(gè)弱信號(hào)可疊加成強(qiáng)信號(hào)，是量化交易的一個(gè)最基礎(chǔ)的理論。當(dāng)一個(gè)信號(hào)足夠強(qiáng)，大量資金涌入交易，會(huì)使買賣雙方價(jià)格變化，導(dǎo)致該信號(hào)不再盈利，即被市場(chǎng)消滅。所以量化研究不能坐享其成，需要不斷迭代，而怎樣實(shí)現(xiàn)快速迭代是一個(gè)關(guān)乎競(jìng)爭(zhēng)力的核心問(wèn)題。

那就需要大團(tuán)隊(duì)的有效分工，所以最終還是組織的問(wèn)題。公司需要共享合作的文化，還需要完善的基礎(chǔ)設(shè)施，使得知識(shí)分享、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率更高，我前面說(shuō)的投研平臺(tái)解決的就是這個(gè)問(wèn)題。

券商中國(guó)記者：量化行業(yè)是否存在“不可能三角”（規(guī)模、業(yè)績(jī)、回撤）？如何平衡？

郭學(xué)文：既然是“不可能三角”，那就沒(méi)有辦法徹底解決，這是行業(yè)固有的矛盾。低頻策略雖能支持更大規(guī)模資金，但收益率較低、波動(dòng)更大；高頻策略收益高但容量有限。過(guò)去短周期的收益率太高了，使長(zhǎng)周期策略沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)有效性提高，過(guò)去幾年短周期收益率明顯下降，長(zhǎng)周期策略的競(jìng)爭(zhēng)力在逐步提高，這會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)資金容量的提高。

中國(guó)將涌現(xiàn)萬(wàn)億規(guī)模量化機(jī)構(gòu)

券商中國(guó)記者：茂源當(dāng)前管理規(guī)模兩百多億，近幾年業(yè)績(jī)?cè)谛袠I(yè)排名靠前。下一階段的目標(biāo)是什么？

郭學(xué)文：茂源量化自2020年開始做資管，除了業(yè)績(jī)不錯(cuò)之外，也趕上了好時(shí)候，到 2021年底規(guī)模突破百億，當(dāng)時(shí)主要做短周期交易，但因容量相對(duì)較低，達(dá)到百億后便封盤。從2022年到2023年，我們組建團(tuán)隊(duì)建立了有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的中低頻交易能力，從2024年開始打開封盤重新開始募資。

對(duì)規(guī)模的把握我們算是做得比較穩(wěn)健的，如果超出能力范圍導(dǎo)致業(yè)績(jī)下降，對(duì)投資者和公司都不利。我們目前的投研能力應(yīng)該可以支撐我們達(dá)到國(guó)內(nèi)一線的規(guī)模。

券商中國(guó)記者：您認(rèn)為國(guó)內(nèi)量化行業(yè)的管理規(guī)模上限是多少？

郭學(xué)文：目前國(guó)內(nèi)頭部機(jī)構(gòu)規(guī)模約500億—600億元，與國(guó)際市場(chǎng)千億美元量級(jí)的機(jī)構(gòu)仍有不小差距。隨著量化交易的進(jìn)一步低頻化，中國(guó)市場(chǎng)做到幾千億應(yīng)該是可行的。

未來(lái)十年，中國(guó)也將誕生千人體量、萬(wàn)億規(guī)模的量化私募，關(guān)鍵在于低頻策略的拓展、新資產(chǎn)類別的引入和國(guó)際市場(chǎng)的開拓。

比如，股票交易若能從按天、周預(yù)測(cè)逐步拓展到按月、季度預(yù)測(cè)，更低頻的交易將支持更大規(guī)模資金量，整個(gè)行業(yè)交易頻率的降低有助于容納更大資金量。

期貨市場(chǎng)相對(duì)較小，對(duì)資管規(guī)模增長(zhǎng)貢獻(xiàn)有限；但是國(guó)債在美國(guó)規(guī)模比股票大，在中國(guó)未來(lái)有很大發(fā)展空間，外匯同樣存在較大空間。此外，宏觀配置等低頻領(lǐng)域也有很大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

未來(lái)十年，中國(guó)的土地上會(huì)產(chǎn)生世界頂級(jí)的量化交易公司。

券商中國(guó)記者：這么判斷的依據(jù)是什么？

郭學(xué)文：別人已經(jīng)做到了，就證明事情是可行的，只剩下“怎么做”的問(wèn)題。過(guò)去幾十年，我們?cè)诤芏喾矫娑际墙梃b美國(guó)經(jīng)驗(yàn)。比如隱形飛機(jī)，我們不知道的時(shí)候也沒(méi)想著去做，知道以后離做出來(lái)也就沒(méi)那么遠(yuǎn)了。量化交易領(lǐng)域也是如此，國(guó)外已存在優(yōu)秀的量化交易公司，無(wú)非就是一個(gè)模仿、復(fù)制和超越的過(guò)程。中國(guó)人夠聰明、夠努力，如果組織得當(dāng)，什么人間奇跡都能創(chuàng)造出來(lái)的。

以中國(guó)股票市場(chǎng)為例，經(jīng)過(guò)多年“內(nèi)卷”，國(guó)內(nèi)量化在股票研究方面已達(dá)到世界先進(jìn)水平。我們太“卷”了，還有他山之石，十多年就把人家?guī)资甑穆方o“卷”過(guò)來(lái)了。

近一兩年國(guó)內(nèi)量化機(jī)構(gòu)開始涉足國(guó)際市場(chǎng)，雖處于起步階段，但基礎(chǔ)條件已具備。尋找經(jīng)驗(yàn)豐富的人才合作，學(xué)習(xí)周期會(huì)大大縮短，所以未來(lái)量化行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)取得快速發(fā)展是一定會(huì)發(fā)生的事。

量化“卷”出先進(jìn)水平

券商中國(guó)記者：春節(jié)期間幻方旗下DeepSeek橫空出世，這對(duì)量化行業(yè)有什么影響？有人認(rèn)為大模型是“軍備競(jìng)賽”，您認(rèn)為未來(lái)幾年AI技術(shù)是否會(huì)進(jìn)一步顛覆傳統(tǒng)量化范式？

郭學(xué)文：量化就是AI，是AI在二級(jí)市場(chǎng)交易這個(gè)細(xì)分賽道上的應(yīng)用，因此不存在“AI顛覆量化”的問(wèn)題。DeepSeek當(dāng)然是我們行業(yè)的驕傲，它屬于通用模型，而量化交易用到的AI技術(shù)是專注于我們這個(gè)行業(yè)的，你可以認(rèn)為這是同一類技術(shù)在兩個(gè)方向上的應(yīng)用。量化研究需要大量算力，也可以說(shuō)是一種“軍備競(jìng)賽”，但這和大模型“軍備競(jìng)賽”是兩回事了。

券商中國(guó)記者：茂源每年在算力上投入超九位數(shù)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)與投研人員1:1，算力投資相對(duì)容易理解，這么大技術(shù)團(tuán)隊(duì)都做些什么？它如何影響策略研發(fā)效率？

郭學(xué)文：我們技術(shù)人員很多，技術(shù)團(tuán)隊(duì)與投研團(tuán)隊(duì)人員比例達(dá)到了1:1，這和我過(guò)往創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是有關(guān)的，我們想打造一個(gè)產(chǎn)品化的投研平臺(tái)，研究員可借助平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自我服務(wù)，讓團(tuán)隊(duì)組織更高效，讓知識(shí)分享更簡(jiǎn)單，管理大團(tuán)隊(duì)也更容易。這應(yīng)該是我們的一個(gè)重要特點(diǎn)。

打造這樣的平臺(tái)投入成本高，需投入更多精力、資源和人力，這解釋了人員規(guī)模較大的原因。在算力和交易速度方面，行業(yè)普遍也很重視，大家的差異或許并不大。

券商中國(guó)記者：國(guó)內(nèi)量化機(jī)構(gòu)都在堆算力，算力需求激增，國(guó)產(chǎn)芯片是否有機(jī)會(huì)替代進(jìn)口芯片？

郭學(xué)文：生態(tài)和適配性是個(gè)大問(wèn)題。過(guò)去這基本是一個(gè)不可逾越的障礙，因?yàn)闆](méi)有人想去做這件事，采購(gòu)很方便，企業(yè)缺乏自主研發(fā)動(dòng)力。在美國(guó)制裁的環(huán)境下，在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，全社會(huì)一起努力，也就解決了。

目前國(guó)產(chǎn)芯片在大模型推理方面已逐步接近國(guó)際水平，但在高精度浮點(diǎn)運(yùn)算等方面還有差距。這方面我們一直在跟進(jìn)，隨著技術(shù)的進(jìn)一步突破，相信國(guó)產(chǎn)芯片會(huì)在我們行業(yè)得到認(rèn)可和普及。

券商中國(guó)記者：中國(guó)量化市場(chǎng)被認(rèn)為是全球最“卷”的市場(chǎng)，這對(duì)行業(yè)發(fā)展有何影響？

郭學(xué)文：“卷”說(shuō)明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但也推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步。過(guò)去10年，中國(guó)量化市場(chǎng)從模仿到創(chuàng)新，已接近世界先進(jìn)水平。高頻交易策略的快速迭代就是一個(gè)典型例子。未來(lái)，低頻策略和多資產(chǎn)配置會(huì)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

出海打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

券商中國(guó)記者：茂源未來(lái)的國(guó)際化戰(zhàn)略如何規(guī)劃？

郭學(xué)文：我們?nèi)ツ觊_始國(guó)際市場(chǎng)的交易，初期以股票策略為主。挑戰(zhàn)在于熟悉海外市場(chǎng)規(guī)則和組建全球化團(tuán)隊(duì)。量化在不同市場(chǎng)上可復(fù)制的能力是很強(qiáng)的，茂源的產(chǎn)品化投研平臺(tái)為國(guó)際化打下了好的基礎(chǔ)。

券商中國(guó)記者：量化行業(yè)出海面臨哪些挑戰(zhàn)？

郭學(xué)文：一是對(duì)海外市場(chǎng)交易規(guī)則的理解和適應(yīng)。我們股票做得不錯(cuò)，但海外交易規(guī)則不同，得先熟悉規(guī)則，看在新規(guī)則之下還有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。那就需要好好測(cè)試，弄清楚自身能力邊界在哪里，一步一步來(lái)。

二是海外人才管理。涉及熟悉海外市場(chǎng)的人才招募與管理問(wèn)題。全球化交易需要更大團(tuán)隊(duì)來(lái)支撐，要解決團(tuán)隊(duì)組建及管理難題。不過(guò)，我們已經(jīng)打下產(chǎn)品化平臺(tái)的基礎(chǔ)，可以支持更大的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。投資能力其實(shí)是管理能力的一種結(jié)果，不是說(shuō)你投資能力強(qiáng)那么管理能力就強(qiáng)，反而管理能力強(qiáng)，優(yōu)秀的人才都加入了，那么投資能力應(yīng)該也強(qiáng)。到海外挖一個(gè)團(tuán)隊(duì)開辦公室的做法不見(jiàn)得很可行，你能請(qǐng)到的海外團(tuán)隊(duì)不一定是最頂尖的，更多需要考慮公司能為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的增值。

券商中國(guó)記者：最近特朗普挑起關(guān)稅戰(zhàn)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)話題受到熱議，您如何看待量化行業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的作用？

郭學(xué)文：量化行業(yè)和其他行業(yè)是一樣的，都是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。我們很多行業(yè)做好了，太陽(yáng)能、造船、汽車甚至芯片等，別人沒(méi)辦法就給我們搞起了“小院高墻”，我們量化交易也同樣要實(shí)現(xiàn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，等他們也不得不建“小院高墻”的時(shí)候，說(shuō)明我們真的做成了。實(shí)際上，量化交易是金融安全的重要組成部分。具備強(qiáng)大量化能力的國(guó)家，可以在國(guó)際市場(chǎng)中更好地應(yīng)對(duì)金融沖擊。

從事量化需要熱愛(ài)和悟性

券商中國(guó)記者：茂源在人才招聘上有哪些標(biāo)準(zhǔn)？如何吸引頂尖人才？

郭學(xué)文：我們看重的一個(gè)是創(chuàng)新研究的能力，在不依賴他人指導(dǎo)的情況下能做出新東西，能有新的思想。第二個(gè)是團(tuán)隊(duì)合作精神，不是所有人都愿意在合作下完成工作，有些人可能嫌麻煩，但這對(duì)茂源來(lái)說(shuō)是一種必須，不合作就很難在我們體系里做出非常好的成績(jī)。

我們的吸引力在哪里？我們的投研平臺(tái)使得個(gè)體效率可以非常高，原來(lái)需要一個(gè)月完成的現(xiàn)在可能只需要花一周，大家的成果相互疊加，即使你無(wú)法獨(dú)立做出一個(gè)策略，大家能力疊加也能很有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而這中間有一部分是你的貢獻(xiàn)，我們看重的是你對(duì)整個(gè)體系的增值。這是我們的特點(diǎn)。我們從2020年開始做股票做資管，這幾年發(fā)展起來(lái)也挺快的，和這應(yīng)該是有關(guān)系的。

券商中國(guó)記者：如何激活人才，保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性？

郭學(xué)文：人才的創(chuàng)造力不是靠激活的，他必須本身熱愛(ài)量化，且具備創(chuàng)造力與能力。招聘實(shí)習(xí)生時(shí)，我們主要關(guān)注兩點(diǎn)：一是熱愛(ài)，他要真的對(duì)這件事喜歡得不得了，單純?yōu)榱速嶅X而來(lái)的基本活不下去；二是有才能，要能做出東西來(lái)。不是所有的人都適合做這件事。學(xué)歷背景以外，我們更關(guān)注候選人對(duì)量化研究的熱情和潛力。

留住人才相對(duì)簡(jiǎn)單，因?yàn)榱炕堆胁呗砸蕾噲F(tuán)隊(duì)協(xié)作，成員間相互依賴度高，因此大家更傾向于長(zhǎng)期合作。此外，我們高效的投研平臺(tái)和良好的合作氛圍也讓同事們很愿意在這里發(fā)展。

券商中國(guó)記者：您個(gè)人經(jīng)歷了科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)者、管理者多重身份轉(zhuǎn)換。對(duì)新一代量化人才的能力培養(yǎng)有何建議？

郭學(xué)文：到好的機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)能獲得良好訓(xùn)練和規(guī)范，建立正確的研究方法，在此基礎(chǔ)上才能發(fā)揮創(chuàng)造性。如果未經(jīng)正規(guī)訓(xùn)練，走“野路子”出來(lái)，實(shí)際上很難作出準(zhǔn)確判斷。

同時(shí)，量化研究需要悟性，你可以認(rèn)為這是一種跳躍式思維的能力，即先看到結(jié)果再證明結(jié)果，這一點(diǎn)與科學(xué)研究一樣。習(xí)慣流程化思維的人往往不太適合量化研究。量化是小眾就業(yè)市場(chǎng)，并非人人適合，只有真正感興趣、能適應(yīng)高強(qiáng)度工作的人才可考慮進(jìn)入 。

券商中國(guó)記者：如果用一個(gè)詞定義茂源量化，您會(huì)選擇哪個(gè)詞？

郭學(xué)文：“1+1=22”。我們很注重團(tuán)隊(duì)合作帶來(lái)的加成，也就是平方級(jí)的規(guī)模效益。當(dāng)我們把科學(xué)研究和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維融合到量化投資當(dāng)中，兩個(gè)人1+1能做出4的結(jié)果來(lái)，這應(yīng)該就是我們的特別之處。