日前，在證券時報第16屆中國上市公司投資者關(guān)系管理專家研討會上，中國建筑原董事會秘書薛克慶結(jié)合當(dāng)前市值管理新政策新形勢，分享了關(guān)于市值管理的實踐總結(jié)和三項政策建議。

薛克慶認(rèn)為，市值管理應(yīng)該以公司戰(zhàn)略文化為引領(lǐng)，將其融入到公司發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)他介紹，中國建筑的市值管理工作著力構(gòu)建“366”戰(zhàn)略市值管理模式。其中，“3”指的是三個價值，是戰(zhàn)略市值管理的目標(biāo)，分別是成長性價值、回報性價值、確定性價值，豐富了投資價值的內(nèi)涵，促進(jìn)合理反映公司質(zhì)量；第一個“6”指的是六個環(huán)節(jié)，是戰(zhàn)略市值管理的路徑，通過綜合實施價值診斷、價值創(chuàng)造、價值經(jīng)營、價值重塑、價值傳遞、價值實現(xiàn)的全生命周期路徑舉措，有序提升公司投資價值，增強股東回報；第二個“6”指的是六個要素，是戰(zhàn)略市值管理的體系，涵蓋理念、目標(biāo)、組織、制度、資源、績效，形成和完善了大市值管理格局，構(gòu)建科學(xué)高效的工作協(xié)同體系和機制。

薛克慶強調(diào)，市值管理應(yīng)該是一套有組織、成體系、結(jié)構(gòu)化的主動戰(zhàn)略管理行為，具有頂層性、系統(tǒng)性、長期性特點，它不是一般性工作，而是“一把手工程”，要從戰(zhàn)略高度抓好頂層設(shè)計和實施部署，保障市值戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。

薛克慶認(rèn)為，市值管理不是單純的“股價管理”，更不能只盯著股價漲跌進(jìn)行“偽市值管理”。要把股價作為市值管理的重要信號，持續(xù)審視企業(yè)是不是高質(zhì)量發(fā)展、能不能提升投資價值、會不會符合投資者期望，確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。市值管理首要關(guān)注公司基本面，聚焦主業(yè)，加強經(jīng)營管理、創(chuàng)新發(fā)展，著力提升中長期質(zhì)量效益。

關(guān)于市值管理工作，薛克慶提出三項建議。一是制定差異化市值管理指引，如科創(chuàng)板企業(yè)側(cè)重研發(fā)轉(zhuǎn)化率，主板企業(yè)側(cè)重穩(wěn)定分紅能力等。

二是搭建市值管理生態(tài)指數(shù)，綜合評估政策環(huán)境、市場流動性、企業(yè)治理、投資者滿意度等維度；推行“穿透式”數(shù)據(jù)監(jiān)管，實現(xiàn)風(fēng)險早識別早處置；建立全市場培訓(xùn)體系，提升相關(guān)人員的專業(yè)能力。

三是聚焦提升投資價值，夯實價值創(chuàng)造基礎(chǔ)，優(yōu)化估值體系，鼓勵上市公司通過回購、增持、高分紅等方式回饋股東；聚焦分紅回報，實施“股東回報計劃”，制定分紅政策和方案，夯實分紅利潤來源，確保分紅預(yù)期；強化透明度建設(shè)，完善信息披露，打擊財務(wù)造假、內(nèi)幕交易等損害投資者利益的行為。

薛克慶認(rèn)為，中國特色的市值管理是資本市場治理的重大創(chuàng)新，其核心在于平衡市場與政府作用，既尊重資本規(guī)律，又引導(dǎo)服務(wù)國家戰(zhàn)略，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展；構(gòu)建共治共享生態(tài)，通過全市場協(xié)作提升運行效率；踐行金融為民理念，讓投資者真正成為市場發(fā)展的受益者。