近日，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)走進(jìn)上市公司（武漢行）活動(dòng)首站走進(jìn)國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)醫(yī)藥流通企業(yè)九州通(600998)。九州通副總經(jīng)理、董秘劉志峰接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，公司通過(guò)數(shù)智化創(chuàng)新推動(dòng)管理效能提升，尤其在董辦領(lǐng)域打造的“金董秘——全周期工作管理系統(tǒng)”，開(kāi)創(chuàng)了上市公司治理與數(shù)智化融合的新模式。

2024年是九州通實(shí)施“新產(chǎn)品、新零售、新醫(yī)療、數(shù)字化和不動(dòng)產(chǎn)證券化”五大戰(zhàn)略（即“三新兩化”戰(zhàn)略）的關(guān)鍵之年。公司前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1134.29億元，歸母扣非凈利潤(rùn)為16.30億元，剔除上年同期流感、疫情等季節(jié)性疾病特定因素影響，歸母扣非凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)12.87%。值得關(guān)注的是，九州通第三季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同比增速已轉(zhuǎn)正，當(dāng)季實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入362.58億元，同比增長(zhǎng)3.57%。

憑借多元化布局，九州通在行業(yè)集中度提升的背景下持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。2023年，中國(guó)前四大醫(yī)藥流通企業(yè)占全國(guó)市場(chǎng)總規(guī)模的50.52%，其中九州通市場(chǎng)份額達(dá)到6.06%，預(yù)計(jì)2024年這一比例將繼續(xù)提升。

劉志峰表示，面對(duì)醫(yī)藥流通行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游上市公司日益復(fù)雜的合規(guī)要求與高效運(yùn)營(yíng)需求，九州通董辦基于十余年合規(guī)治理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，打造國(guó)內(nèi)首款“金董秘——全周期工作管理系統(tǒng)”，也是國(guó)內(nèi)首個(gè)董辦工作任務(wù)管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作系統(tǒng)，開(kāi)創(chuàng)了上市公司治理與數(shù)智化融合的新模式。

該系統(tǒng)以行業(yè)首創(chuàng)的“上市公司董辦‘全周期’工作管理理論”為核心，通過(guò)定制化研發(fā)的五大核心功能模塊，來(lái)解決董辦工作的八大痛點(diǎn)——任務(wù)規(guī)劃、進(jìn)度督導(dǎo)、協(xié)作通知、績(jī)效評(píng)估等。

其中，“可視化流程”模塊創(chuàng)新性采用“時(shí)間軸+任務(wù)卡片”視圖，覆蓋信披、三會(huì)、再融資等各類(lèi)合規(guī)治理業(yè)務(wù)場(chǎng)景，用戶(hù)可一鍵排期并復(fù)用模板，極大提升流程標(biāo)準(zhǔn)化效率。例如，系統(tǒng)內(nèi)置的300余套標(biāo)準(zhǔn)化流程模板，支持用戶(hù)自定義或從模板中心下載，實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)建到發(fā)布的閉環(huán)管理。

“知識(shí)專(zhuān)題”功能擬通過(guò)大模型技術(shù)整合海量權(quán)威法條、公告、案例等知識(shí)文檔，首批創(chuàng)建1000+精品知識(shí)點(diǎn)合集，并精準(zhǔn)關(guān)聯(lián)至任務(wù)卡片，形成一站式知識(shí)庫(kù)。這一設(shè)計(jì)不僅解決了法規(guī)“盲查”結(jié)果不精準(zhǔn)、不適用等問(wèn)題，還通過(guò)“知識(shí)變現(xiàn)”模式激勵(lì)行業(yè)從業(yè)人員共享經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)證券知識(shí)普惠化。

此外，系統(tǒng)通過(guò)“我的任務(wù)”與“團(tuán)隊(duì)任務(wù)”模塊打通個(gè)人與團(tuán)隊(duì)日程，結(jié)合四象限分類(lèi)與績(jī)效考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)任務(wù)優(yōu)先級(jí)管理，日均處理效率提升超40%。

在差異化競(jìng)爭(zhēng)力方面，該系統(tǒng)是國(guó)內(nèi)首個(gè)由上市公司董辦一線團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的信息化平臺(tái)，依托九州通1500人IT團(tuán)隊(duì)的資源整合能力，兼具規(guī)范治理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)創(chuàng)新基因。其“整合管控”模式通過(guò)培訓(xùn)宣講、案例推送、風(fēng)險(xiǎn)提示等八大手段，有效防范財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。例如，在財(cái)務(wù)重點(diǎn)規(guī)范事項(xiàng)管理中，系統(tǒng)將監(jiān)管動(dòng)態(tài)、規(guī)則解讀與實(shí)操案例結(jié)合，幫助子公司及生態(tài)圈企業(yè)規(guī)避潛在違規(guī)問(wèn)題。

劉志峰介紹，上市公司董辦數(shù)智化創(chuàng)新的最終目標(biāo)，是通過(guò)上述系統(tǒng)重塑行業(yè)生態(tài)。其一，系統(tǒng)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程與知識(shí)共享，縮短人才培養(yǎng)周期，降低上市公司違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；其二，“知識(shí)變現(xiàn)”模式激活從業(yè)人員積極性，促進(jìn)資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展；其三，構(gòu)建“知識(shí)平權(quán)”生態(tài)，推動(dòng)證券知識(shí)普惠化，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游近400家上市公司提供賦能支持，并可逐步延伸至產(chǎn)業(yè)鏈外的上市公司，助力中國(guó)資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展。