港股代表性AI公司范式集團旗下消費電子板塊Phancy攜手蘭博基尼、李小龍一連推出兩款AI手表。

通過搭載 Phancy“AI 機芯”，即提供 AI 智能體模組，以及 AI Agent功能、操作系統(tǒng)等軟硬件解決方案，讓手表在輕奢、時尚的外表下，注入了豐富的AI能力。

Phancy和蘭博基尼、李小龍合作推出的是市場上首款AI手表——即在智能手表、運動手表等基礎(chǔ)功能上，加入了 AI Agent 能力，用戶可以語音喚醒手表中的AI 助手，體驗天氣、股票、資訊等信息查詢、翻譯、同聲傳譯、會議速記及紀要整理、智能導航、運動助手等豐富的 AI 功能。值得一提的是，Phancy AI 智能體模組可本地運行端側(cè)大模型，無需調(diào)用云端，為消費電子產(chǎn)品提供低成本、低門檻的 AI 能力。

2025年被譽為AI終端的元年。年初DeepSeek橫空出世，開啟了AI端側(cè)發(fā)展的新時代，憑借其大模型開源模式和低成本特點，有效克服了端側(cè)部署面臨的難題，引得眾多科技巨頭紛紛加碼布局端側(cè)AI領(lǐng)域。

2024年，Meta和雷朋合作的AI眼鏡累計出貨量超200萬臺，成為最受追捧的時尚單品；字節(jié)相繼推出AI耳機Ola friends、AI陪伴玩偶“顯眼包”；小米和歌爾合作推出智能眼鏡MIJIA。

和推出自有品牌不同，蘭博基尼與范式集團合作推出AI手表的案例，被業(yè)內(nèi)認為，代表著第三方AI服務(wù)平臺的崛起。

從產(chǎn)業(yè)邏輯來看，這類技術(shù)中臺通過即插即用的端側(cè)AI Agent模組及解決方案，正在彌合基礎(chǔ)模型與終端應(yīng)用間的產(chǎn)業(yè)化斷層；見證了品牌IP的情感溢價與AI場景創(chuàng)新的科技在加速融合的趨勢。蘭博基尼AI手表，本質(zhì)上是將技術(shù)模塊封裝為奢侈品的身份象征——超跑愛好者或許無力購置百萬豪車，但佩戴一枚融合引擎聲浪模擬、賽道數(shù)據(jù)記錄的智能腕表，同樣能完成圈層身份的確認。

毫無AI與硬件基因的李小龍借勢范式布局AI設(shè)備，也是出于同樣的考量。這種“科技公司+品牌IP”攜手的策略，將品牌IP的符號價值移植到智能終端，既延展了品牌的故事張力，又通過技術(shù)平權(quán)觸達更廣闊的次級消費群體。

頭豹研究院數(shù)據(jù)顯示，2023年中國端側(cè)AI市場規(guī)模不到2000億，預計2028年超過1.9萬億，2023—2028年CAGR為58%。萬億市場的引力，正是科技巨頭、傳統(tǒng)消費品牌、新興IP紛紛搶灘的核心原因。

從產(chǎn)業(yè)競爭格局來看，盡管市場前景廣闊，但參與者眾多且各具優(yōu)勢，新玩家不斷進入，競爭格局仍充滿變數(shù)。